{"id":245,"date":"2020-10-22T19:07:53","date_gmt":"2020-10-22T17:07:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.arenaconseil.fr\/?p=245"},"modified":"2020-10-22T19:07:53","modified_gmt":"2020-10-22T17:07:53","slug":"pourquoi-faire-appel-a-un-coach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/pourquoi-faire-appel-a-un-coach\/","title":{"rendered":"Pourquoi faire appel \u00e0 un coach ?"},"content":{"rendered":"

De plus en plus de dirigeants et de manager ont recours au savoir-faire d’un coach professionnel dans les entreprises. Pour quelles raisons ? Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponses dans ces quelques lignes.
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Un coach : qui est-ce en r\u00e9alit\u00e9 ?<\/h2>\n

\"\"Il s’agit d’une personne neutre qui regarde l’entreprise d’un autre point de vue. Il intervient dans l’entreprise en tant qu’accompagnateur. Il ne juge pas et ne donne pas des ordres. Il ne joue pas les psychologues et n’\u00e9met pas d’opinion personnelle durant son intervention. Son objectif c’est de travailler dans le pr\u00e9sent et le futur de l’entreprise.
\nCe n’est pas un faiseur de miracles, il vous propose son savoir-faire pour vous accompagner quand vous \u00eates face \u00e0 plusieurs difficult\u00e9s dans votre entreprise. Il vous sert de guide dans l’atteinte de vos objectifs. Il est l\u00e0 pour vous faire sortir de votre zone de confort pour vous faire comprendre l’importance de votre mission. Le coach vous aidera \u00e9galement \u00e0 d\u00e9celer les sources de blocage qui emp\u00eachent votre entreprise de se d\u00e9velopper.<\/p>\n

Quels sont les qualit\u00e9s d’un bon coach dirigeant ?<\/h2>\n

\"\"Le coach doit \u00eatre quelqu’un de disponible, qui est pr\u00e9sent dans votre entreprise tous les jours. C’est quelqu’un qui est capable d’\u00e9tablir facilement un rapport de confiance avec vous et le reste de vos collaborateurs. Il doit \u00eatre psychologue, mais n’est pas un psychologue. Il doit \u00e9galement avoir toutes les qualit\u00e9s d’un formateur m\u00eame s’il n’est pas l\u00e0 pour former. Ce sera beaucoup plus pratique pour lui transmettre certains concepts.
\nIl dispose d’une capacit\u00e9 d’approche, lui permettant d’inciter le dirigeant \u00e0 d\u00e9voiler ses lacunes et ses d\u00e9fauts sans le juger. Le coach doit \u00e9galement avoir une notion de d\u00e9ontologie m\u00eame s’il n’est pas d\u00e9ontologue. Le coach doit avoir un sens de l’\u00e9thique et doit \u00eatre apte de conserver la confidentialit\u00e9 de ce qu’il entend et de ce qu’il voit au sein de l’entreprise.<\/p>\n

Dans quels int\u00e9r\u00eats faire appel \u00e0 un coach dirigeant ?<\/h2>\n

\"\"La principale mission d’un coach dirigeant, c’est accompagner les chefs d’entreprises \u00e0 atteindre leurs objectifs. Cela peut passer par la r\u00e9solution d’un probl\u00e8me, le d\u00e9veloppement personnel du dirigeant et de ses collaborateurs et m\u00eame \u00e0 l’am\u00e9lioration des strat\u00e9gies d’organisation de l’entreprise. Il peut \u00e9galement intervenir dans les communications interpersonnelles entre les collaborateurs.
\nLe r\u00f4le d’un dirigeant est assez complexe. Au sommet de la hi\u00e9rarchie, il pourrait avoir du mal \u00e0 piloter correctement l’entreprise. Il pourrait avoir du mal \u00e0 g\u00e9rer les probl\u00e8mes de management. Dans certaines situations, il aura besoin d’aide pour \u00eatre un bon leader et pour g\u00e9rer son \u00e9quipe correctement. Le fait de faire intervenir un coach dirigeant lui permettra d’avoir une vue d’ensemble sur la vie de l’entreprise d’un autre angle. Le coaching dirigeant n’intervient uniquement pas pour am\u00e9liorer les performances du leader, mais aussi de celles de ses collaborateurs. Le coach peut donner des conseils sur les bonnes strat\u00e9gies \u00e0 adopter pour permettre \u00e0 l’entreprise d’avancer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De plus en plus de dirigeants et de manager ont recours au savoir-faire d’un coach professionnel dans les entreprises. Pour quelles raisons ? Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponses dans ces quelques <\/span>Continuer la lecture<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":246,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6,4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=245"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":250,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245\/revisions\/250"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arenaconseil.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}